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作为企业决策者,创新与决策是卓越胜任素质的表现。我们深知:常识,要和大家一致;技能,则要与众不同;平常群体中,关注出众的人;出众群体中,关注平常的人;关注异常,而不关注正常;关注例外,而不关注例行;分饼,给老同志;画饼,给年轻人;吃饼,和中坚力量。各种平衡体现的是领导者的领导力,犹如指挥家在乐队面前既要富于激情(出绩效), 又要做到平衡。管理中不谐和音是和谐音完整的一部分。 在组织的舞台上,权威人物并不是进行独立于大众的表演。


点击数:275  录入时间:2022/1/21 【打印此页】 【关闭